市物資集團堅持把建章立制作為提升企業(yè)管理的有效抓手，及時總結工作中的好經(jīng)驗好做法，建立健全完善各項規(guī)章制度。近年來，累計健全黨建、對外投資以及財務管理等7類67項制度，有效扎緊制度籠子，持續(xù)護航全體干部職工比奉獻、曬業(yè)績、敢擔當、善作為。

一是領導重視，統(tǒng)籌謀劃。市物資集團領導班子高度重視，不定期召開專題會議對日常工作中制度不健全、流程不完善、執(zhí)行不規(guī)范的事項進行梳理，提出建章立制計劃。在制定或修改制度時，班子成員經(jīng)常帶著課題到一線、帶著問題找答案，將有前瞻性、針對性、可操作性的調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為建章立制成效。

二是破立并舉，完善制度。以“沿用適應的、廢止過時的、修訂不完善的、新建需要的”為原則，市物資集團對經(jīng)過實踐檢驗、行之有效的，長期堅持；對不適應新形勢新任務新要求的，及時修訂完善；對工作中好經(jīng)驗、好做法，及時總結提煉、建章立制、固化成果；2020-2024年期間，修訂完善56項制度，占67個制度總數(shù)的83.58%。

三是注重實效，提升效率。堅持制度制定與執(zhí)行并重，狠抓制度落實，用足用好用活規(guī)章制度，以制度促規(guī)范、以規(guī)范管長遠，在制度的有效約束下，增強了干部職工按規(guī)矩辦事、按計劃落實、按要求執(zhí)行的意識，使紀律更加嚴明、作風更加務實，進一步凝聚企業(yè)發(fā)展合力。