為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部管理，提高工作效率，市城發(fā)集團(tuán)綜合部堅(jiān)持“三個突出”，切實(shí)抓好督辦工作，推動集團(tuán)各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)。

一是突出快交辦。集團(tuán)建立督辦工作制度并組建工作專班，指定專人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)持批示件、督辦件隨批隨辦，第一時間準(zhǔn)確地傳達(dá)到承辦部門。

二是突出勤督促。在跟蹤督辦的過程中，注重加強(qiáng)與承辦部門的溝通對接，對有落實(shí)時限要求的督辦事項(xiàng),嚴(yán)格按時限督促辦理;對于具體工作或緊急的督辦事項(xiàng),堅(jiān)持急事急辦、即辦即結(jié)；對需要長期堅(jiān)持的督辦事項(xiàng)，做到持續(xù)跟蹤、滾動落實(shí)，動態(tài)掌握工作進(jìn)展，及時協(xié)調(diào)督辦過程中存在的問題，與承辦部門齊心協(xié)力推動督辦事項(xiàng)的落地見效。

三是突出早反饋。切實(shí)強(qiáng)化效率意識，對承辦部門報來的辦理情況，及時進(jìn)行審核、溝通完善，確認(rèn)無誤后，盡早向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理情況，為決策爭取時間、贏得主動。