依據(jù)市年初下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，市城發(fā)集團(tuán)成本控制部分解職能，完善制度和優(yōu)化資源整合，強(qiáng)化管理，切實(shí)加強(qiáng)部門溝通，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2021年，市城發(fā)集團(tuán)各項(xiàng)目進(jìn)度款累計(jì)報(bào)審約22.92億元，審核后約20.77億元，審核核減約2.15億元。設(shè)計(jì)變更、零星工程聯(lián)系單、簽證審核會簽約55項(xiàng)。協(xié)助項(xiàng)目部完成施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)等招標(biāo)代理項(xiàng)目及比選項(xiàng)目約50項(xiàng)。協(xié)助項(xiàng)目部完成各項(xiàng)合同審核約380項(xiàng)。財(cái)政送審項(xiàng)目共計(jì)57個(gè)，其中招標(biāo)控制價(jià)、預(yù)算送審項(xiàng)目10個(gè)；招標(biāo)控制價(jià)、預(yù)算審定項(xiàng)目7個(gè)；結(jié)算已送審項(xiàng)目29個(gè)；結(jié)算審定項(xiàng)目9個(gè)；財(cái)政決算審核項(xiàng)目2個(gè)。

下階段，市城發(fā)集團(tuán)將分解部門職能，明確人員分工，定崗、定員、定責(zé)；制訂完善相關(guān)工作制度，推進(jìn)部門之間運(yùn)作；進(jìn)行優(yōu)化資源整合，保證工程成本與項(xiàng)目品質(zhì)的有機(jī)匹配；加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理、進(jìn)度款支付管理，進(jìn)一步降低工程成本；主動加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，形成良好的作業(yè)體系，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把日常工作做到細(xì)處，做到有據(jù)可依、有據(jù)可查，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化管理。