近日，市城發(fā)康養(yǎng)集團(tuán)組織銷售人員及營(yíng)銷售后團(tuán)隊(duì)召開營(yíng)銷工作部署會(huì)，全面總結(jié)前期工作，認(rèn)真部署下階段任務(wù)。

   會(huì)議對(duì)今年來(lái)營(yíng)銷工作進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)下階段營(yíng)銷工作提出了具體要求：一是建團(tuán)隊(duì)。成立自渠團(tuán)隊(duì)，做好渠道的維護(hù)，社群的培育和客戶的引流，積極對(duì)接外部品牌物業(yè)公司，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。二是拓市場(chǎng)。康養(yǎng)城項(xiàng)目體量大，需充分利用現(xiàn)有客戶做好老帶新及社群運(yùn)營(yíng)，舉辦有創(chuàng)意、吸引人氣的暖場(chǎng)活動(dòng)，以此增加蓄客，擴(kuò)大知名度和影響力。三是抓回款。制訂按揭回款的考核機(jī)制，明晰營(yíng)銷項(xiàng)目部、營(yíng)銷管理部和財(cái)務(wù)資金部的權(quán)責(zé)，要求營(yíng)銷人員和售后團(tuán)隊(duì)積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加快推進(jìn)回款工作。