近日，市城發(fā)集團薪酬與考核委員會召開會議，研究《2022年度市物資集團、東南設計集團企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核及薪酬管理方案》，市城發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理、薪酬與考核委員會主任委員鄧萬明，黨委委員、副總經(jīng)理、副主任委員潘文俊，副總經(jīng)理、副主任委員梁俏等10人參加會議。

會議強調(diào)，一要注重考核指標分析。財務相關(guān)部門要加強對凈利潤、營業(yè)收入、管理費用等財務指標的分析，總結(jié)上年度完成情況，結(jié)合當前企業(yè)經(jīng)濟運行情況，確保指標設置合理。二要注重考核經(jīng)濟指標。企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核要加大對經(jīng)濟指標考核力度，除政策性因素外，原則上各企業(yè)經(jīng)濟指標考核計劃值要在上年度審計完成數(shù)的基礎上適度增長。三要注重考核導向意義。本著實事求是、客觀公正的原則，在設置考核共性指標的同時，綜合各企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)、專項工作和重點工作，分別設置不同的考核內(nèi)容和分值權(quán)重，體現(xiàn)差異化考核，樹好考核“風向標”。