新春伊始，奮蹄揚鞭。市城發(fā)集團(tuán)結(jié)合省委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動和市委、市政府“抓重大項目，促高質(zhì)量發(fā)展”工作部署，切實增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，呈現(xiàn)“開年就開跑”的新氣象，彰顯“起步即沖刺”的新作為，確保實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

一是抓復(fù)工，項目建設(shè)“拉滿弓”。人勤春來早，復(fù)工正當(dāng)時。新春伊始，市城發(fā)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)深入陳大片區(qū)安置房、天悅灣、太陽島二期，通過實地調(diào)研和檢查指導(dǎo)，開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)督查活動，強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮國企帶頭引領(lǐng)作用，按照項目設(shè)計方案和既定目標(biāo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建項目突擊隊，迅速行動、狠抓攻堅，科學(xué)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”，截至1月31日，集團(tuán)所有在建項目已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，扎實跑好“第一棒”，為全年精彩奠定基礎(chǔ)。

二是拼項目，企業(yè)發(fā)展“鉚足勁”。抓項目就是抓發(fā)展。2023年，市城發(fā)集團(tuán)牢固樹立以“抓項目是本職，不抓項目是失職”的理念，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓項目，層層壓實責(zé)任，按照“一個項目一個團(tuán)隊”的運行機(jī)制，明確掛包領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、團(tuán)隊成員責(zé)任，高效快速推進(jìn)項目建設(shè)；按照“向前看、從實做”工作思路，按下“快進(jìn)鍵”、干出“加速度”，重點實施建設(shè)項目38個，總投資約180.75億元，其中：續(xù)建項目16個，新建22個，奮力擔(dān)當(dāng)、不負(fù)韶華，只爭朝夕加油干，確保項目質(zhì)量提檔升級。

三是拓市場，地產(chǎn)營銷“繃緊弦”。針對節(jié)后地產(chǎn)營銷工作，市城發(fā)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)了解項目銷售情況，要求通過新春房展會、限時特價房、“老帶新”等系列政策，活用政策疊加，幫助客戶算好“經(jīng)濟(jì)賬”，促進(jìn)樓盤去化；完善小區(qū)景觀配套，輸出實景現(xiàn)房品質(zhì)，展現(xiàn)國企品牌實力，提升客戶體驗感；開展樓盤周邊商業(yè)店面前期調(diào)研，確保商業(yè)價格合理和項目正常去化；置業(yè)顧問通過自身良好職業(yè)素養(yǎng)，耐心解答客戶問題，彼此之間真誠溝通，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，彰顯市屬國企良好形象。1月份，集團(tuán)售樓中心來訪數(shù)量與上月相比增幅約260%，累計銷售住宅48套、商鋪17個，與上月相比增幅約50%。

全力促發(fā)展、奮戰(zhàn)開門紅。下階段，市城發(fā)集團(tuán)將樹立時不我待的緊迫感和勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感，以與時俱進(jìn)的思想觀念、團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍、務(wù)實高效的工作作風(fēng)，一鼓作氣、合力攻堅，敢為爭先奮戰(zhàn)“開門紅”，實干爭效力拼“全年穩(wěn)”。篤行實干的城發(fā)人踔厲奮發(fā)、勇毅前行，推動集團(tuán)踏上高質(zhì)量發(fā)展“快車道”。