近日，市城發(fā)集團(tuán)針對項目主要負(fù)責(zé)人開展“一對一”談心談話，指出項目審核過程中可能存在的廉潔風(fēng)險點。

一要做好自查自糾、崗位排查。檢視整治工作方案，細(xì)化分級分類開展談心談話、對照檢查等措施，圍繞權(quán)力運(yùn)行整體流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既查當(dāng)前存在問題，又查潛在風(fēng)險和隱患，對重點問題通過一件一專班、一周一研討深挖細(xì)查，嚴(yán)查嚴(yán)辦。

二要做好以案促改、以案促治。深入剖析審核背后的管理漏洞和制度短板，梳理細(xì)化問題，形成臺賬，明確整改措施、目標(biāo)和時限，定期更新整改進(jìn)展；聚焦梳理排查出的管理漏洞、制度空隙、監(jiān)督缺位等突出問題和風(fēng)險隱患，嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保壓力傳導(dǎo)到底，責(zé)任落實到位。

三要做好聯(lián)動溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。打破過去單打獨斗的傳統(tǒng)套路，積極構(gòu)建上下貫通、左右聯(lián)動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推動形成部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵審查環(huán)節(jié)上各部門配合監(jiān)督、相關(guān)職員各司其職的工作格局，打出一套發(fā)現(xiàn)問題—檢視漏洞—完善制度—筑牢堤壩“組合拳”。

下階段，市城發(fā)集團(tuán)將以點帶面推動全鏈條監(jiān)督，堅持廉潔自律、廉潔用權(quán)、廉潔齊家。