今年以來，市城發(fā)集團(tuán)積極探索，實(shí)施“集團(tuán)與權(quán)屬企業(yè)”“職能部門與業(yè)務(wù)板塊”間管理人員、專業(yè)技術(shù)人員雙向交流，出臺(tái)《干部交流管理辦法（試行）》，讓更多干部下項(xiàng)目、增經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)部門、學(xué)本領(lǐng)。

推動(dòng)干部常態(tài)化制度化交流，是提升干部經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?、盤活干部資源、激發(fā)干部隊(duì)伍活力的重要途徑。市城發(fā)集團(tuán)從干部政治素質(zhì)、履職能力和干部培養(yǎng)環(huán)境三方面，要求各權(quán)屬企業(yè)加大企業(yè)內(nèi)部不同層次及同一層次不同崗位干部的交流鍛煉力度，確保干部交流工作見實(shí)效。

一是要求交流干部切實(shí)將思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市城發(fā)集團(tuán)黨委的決策部署上來，不斷強(qiáng)化政治理念、樹牢大局意識(shí)。

二是要求交流干部盡快適應(yīng)崗位和角色變化，迅速進(jìn)入新的工作狀態(tài)，切實(shí)以更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感干好本職工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求提升履職能力。

三是要求企業(yè)著力搭建干事創(chuàng)業(yè)的良好平臺(tái)，營造成長成才的濃厚氛圍。

2023年，集團(tuán)依托重點(diǎn)項(xiàng)目、文旅康養(yǎng)、物業(yè)管理等平臺(tái)，采取轉(zhuǎn)任、輪崗、跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等方式，實(shí)施干部跨部門、跨企業(yè)、跨專業(yè)的橫向、縱向交流40余人，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備年輕力量。

今后，市城發(fā)集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)干部交流，激勵(lì)年輕干部在工作崗位上努力提升能力素質(zhì)、練就過硬本領(lǐng)、錘煉實(shí)干作風(fēng)、保持奮進(jìn)姿態(tài)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。