為實現(xiàn)集團經(jīng)濟目標，不斷提升企業(yè)內(nèi)部控制和風險防控水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。新年伊始，市城發(fā)集團立足企業(yè)發(fā)展實際，高標準、高質(zhì)量謀劃2024年審計項目。

一是明確審計任務，突出履職重點。加強對審計全盤工作的整體謀劃，深入思考項目實施的必要性及合理性，聚焦經(jīng)營業(yè)績、工資總額考核及經(jīng)濟責任審計，明確審計范圍和重點，強化項目統(tǒng)籌和資源整合，充分發(fā)揮審計“一盤棋”優(yōu)勢。

二是配合上級審計，完成審計工作。積極配合上級單位審計工作，提供必要審計工作條件，按時提供審計所需材料，建立良好工作對接機制；根據(jù)審計報告提出意見建議，健全各項制度、完善業(yè)務流程，落實長效管理機制，扎實推動審計成果運用。

三是加強整改力度，督促整改落實。針對上級單位及內(nèi)部審計提出的各項問題進行分析研判，及時梳理問題癥結(jié)，找準整改切入點，明確整改措施、形成工作臺賬，積極推動整改落實到位，并對長期未能整改到位的問題，持續(xù)督辦、狠抓落實，要求相關單位和部門分析原因及下一步措施，確保問題見底清零。

2024年，市城發(fā)集團積極構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展態(tài)勢相適應的監(jiān)督模式和服務體系，不斷提升審計服務質(zhì)量，切實履行審計監(jiān)督職能，為集團穩(wěn)健發(fā)展提供保障。