為進一步做好項目研發(fā)建設工作，正確歸集研發(fā)費用，8月14日，東南設計集團組織相關財務人員及專業(yè)技術人員召開企業(yè)研發(fā)費用管理研討會。

本次會議主要圍繞研發(fā)費用的界定和歸集、研發(fā)項目的預算管理、研發(fā)費用的會計處理及研發(fā)費用的預測分析這四方面展開研討。會上，集團財務部和技術中心就具體費用可以歸類為研發(fā)費用達成共識，明確了部門職責分工，確定了工作未來計劃走向，為強化科技賦能助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定基礎。

會議強調(diào)，一要持續(xù)做好企業(yè)技術中心維護工作，共同制定有效研發(fā)費用管理策略；二要細致做好研發(fā)費用年度預算，部門間相互監(jiān)督費用預算執(zhí)行；三要認真做好會計核算，保證會計信息的準確性、規(guī)范性；四要確保研發(fā)活動得到及時有效的財務支持和管理，切實助推集團高質(zhì)量發(fā)展。